Alors que nous nous apprêtons à entrer dans une nouvelle année, c’est avec une immense fierté que je repense à ma première année en tant que présidente de la Fondation Lovinklaan. Lorsque j’ai accepté le poste de présidente, succédant à Cécile Cluitmans, je n’étais pas étrangère au fonctionnement du conseil d’administration, ayant déjà occupé le poste de secrétaire. Un an plus tard, je ne peux que dire que je suis inspirée et touchée par tout ce que j’ai pu apprendre et collaborer avec mes collègues arcadiens.
L’année dernière, nous avons connu des changements passionnants au sein du conseil d’administration, accueillant de nouveaux visages tels que Sophie Plantinga des Pays-Bas, tandis que d’autres ont changé de rôle, Zakiya Seymour devenant secrétaire. C’est un plaisir de voir l’impact de nos efforts de collaboration alors que nous identifions continuellement des opportunités d’investissement pertinentes. Depuis l’arrivée de notre dernier membre au conseil d’administration, Arcadis s’est notamment développée de 20 %. Nous continuons à nous appuyer sur nos forces respectives. Il vaut la peine de réfléchir aux différents programmes et à ce que nos efforts signifient pour le développement d’Arcadis et de ses employés.
CONNECTING WITH ARCADIANS WORLDWIDE
Le printemps a été un moment important pour nous : c’était la première fois que l’ensemble du conseil d’administration se réunissait en personne depuis le début de la pandémie. Cela a donné un ton très positif au début de l’année, puisque nous nous sommes réunis pour notre première réunion trimestrielle à Amsterdam. Pour les autres réunions du conseil, nous nous sommes réunis à Toronto et à Dublin, où nous avons eu la chance d’accueillir nos nouveaux Arcadiens des groupes IBI et DPS du Canada et de l’Irlande, respectivement. Nous avons reçu un accueil chaleureux et enthousiaste, et nos discussions ont démontré la valeur de la connexion et de l’écoute mutuelle pour que la Lovinklaan puisse représenter ces nouveaux Arcadiens.
Afin de rester en contact avec les Arcadiens du monde entier, certains membres de notre conseil d’administration se sont également rendus à Hong Kong et à Porto Rico. Les collègues du monde entier ont exprimé leur sincère gratitude pour la chance qu’ils ont eue d’entrer en contact avec les membres du conseil d’administration qui dirigent la Fondation Lovinklaan. Nos interactions ont également mis en évidence l’importance des rencontres en face à face alors que nous nous réadaptons à l’environnement de l’après COVID-19. Grâce à diverses présentations du personnel, nous avons pu donner un aperçu de la Lovinklaan, ce qui nous a permis de mieux comprendre la mission et les programmes de la Fondation.
CELEBRATING SUCCESS
En ce qui concerne les programmes, nous sommes très fiers de ce que nous avons accompli cette année. Au début de l’année, nous avons célébré le transfert réussi de notre programme Racines d’Arcadis à Arcadis. Peu après, nous avons relancé notre programme Quest remanié, qui continue d’être l’un de nos programmes les plus appréciés. Une fois de plus, en avril, avec notre programme IMAGINE Awards, nous avons reconnu la créativité et l’esprit d’entreprise des Arcadiens et soutenu la réalisation des trois idées les plus innovantes.
Nous avons également poursuivi notre programme Shelter en 2023. En entreprenant plusieurs missions inspirantes dans différentes parties du monde, nos Arcadiens ont partagé leurs connaissances et leur expertise pro bono pour trouver des solutions aux problèmes d’urbanisation mondiale.
Notre programme Expedition DNA a également connu un grand succès cette année. De nombreux Arcadiens enthousiastes y ont participé pour accéder à des connaissances et développer leurs compétences afin de devenir plus innovants, plus aptes au numérique et à la durabilité.
CREATING A PROMISING FUTURE
La Fondation Lovinklaan est guidée par les statuts de 1981 qui stipulent que l’objectif de la Fondation est de promouvoir la continuité d’Arcadis et les intérêts de ses employés. Par conséquent, lorsque nous décidons des nouveaux programmes dans lesquels investir, nous nous attachons avant tout à soutenir des initiatives qui font progresser ces deux intérêts. En alignant notre soutien sur la nouvelle stratégie d’Arcadis pour 2024-2026, nous avons identifié un appétit croissant pour les programmes qui permettent aux Arcadiens de développer leurs compétences, en particulier dans les domaines du numérique et de la durabilité. C’est ainsi que nous avons introduit deux nouveaux programmes en 2023 : Sustain Abilities et Skills-Powered Organization. Ces deux programmes suscitent déjà un intérêt croissant de la part de l’ensemble de la communauté Arcadis et nous sommes convaincus qu’ils deviendront une partie inestimable du parcours professionnel des Arcadiens dans les années à venir.
Cette année a également été une bonne année pour la réalisation de nos idéaux en matière de diversité, d’équité, d’inclusion et d’appartenance (DEIB). En tant que Fondation, nous y tenons beaucoup. C’est également la raison pour laquelle le Conseil d’administration est composé de différentes nationalités représentant la présence d’Arcadis dans le monde entier. Personnellement, j’ai été très inspirée par les écrits de Zakiya Seymour et de Giuliana Netto à l’occasion de la Journée internationale de la femme et de PRIDE, respectivement.
Nous avons invité des représentants des groupes d’affinité « ethnicité et patrimoine » et « genre ». Leurs contributions soulignent le dévouement de la Fondation Lovinklaan à la DEIB, et nous restons déterminés à favoriser un environnement plus inclusif et équitable pour les Arcadiens et dans nos programmes.
LOOKING AHEAD
Cette année a été un témoignage de la croissance, de la célébration de la diversité et de l’accent mis sur le développement des compétences et la durabilité au sein d’Arcadis. Alors que nous anticipons avec impatience l’année à venir, je suis heureux d’annoncer que la Fondation Lovinklaan organisera un autre webinaire mondial en janvier 2024. L’objectif est de présenter aux Arcadiens, en particulier à ceux qui nous rejoignent à la suite d’acquisitions récentes, le rôle central de la Lovinklaan en tant qu’actionnaire principal d’Arcadis et sa fonction d’incubateur pour les programmes menés par les employés. Rejoignez-nous pour faire le point sur nos programmes en cours et sur nos projets passionnants à venir.
Sur ce, au nom de la Fondation Lovinklaan, je souhaite à tous de joyeuses fêtes de fin d’année et j’attends avec impatience une année 2024 passionnante et engageante!
