IWD 2024: Accelerating Progress with our Program Managers

07 März 2024

Das von den Vereinten Nationen für den diesjährigen Internationalen Frauentag (IWD) vorgeschlagene Thema „In Frauen investieren: Accelerate Progress“ (Fortschritt beschleunigen) entspricht genau der Vision der Lovinklaan Stiftung, in Arcadis und Arcadianer zu investieren, um ihr volles Potenzial zu entfalten und sinnvolle Veränderungen voranzutreiben.

Im Einklang mit unseren Grundwerten Inspiration“, Verbindung“ und Investition“ ist es uns eine Ehre, zu diesem besonderen Anlass zwei außergewöhnliche Programm-Managerinnen ins Rampenlicht zu stellen. Nikki Spapens und Mar Zumaquero sind auf ihrem persönlichen Weg als Frauen, Arkadier und Programm-Managerinnen ein Beispiel für Widerstandsfähigkeit, Entschlossenheit und Führungsstärke. Nikkis Engagement für Nachhaltigkeit treibt unser Sustain Abilities-Programm voran, während Mar’s Einsatz für Innovation unsere Imagine Awards-Initiative vorantreibt.

Feiern Sie mit uns ihre Leistungen und inspirierenden Geschichten, von Vorbildern bis hin zu Wegbereitern, während wir uns weiterhin für die Gleichstellung der Geschlechter und die Stärkung der Handlungskompetenz einsetzen.

Erzählen Sie uns von Ihrem Weg, der Sie zu Ihrer Rolle als Programmmanagerin geführt hat:
Nikki: Gleich nach meinem Abschluss habe ich als Nachhaltigkeitsexpertin bei Arcadis in den Niederlanden angefangen, und das hat so viel Spaß gemacht! Nachdem ich etwa 7 Jahre lang für Kunden gearbeitet hatte, wurde ich Programmmanagerin für unseren globalen Fertigungs- und Technologiesektor. In dieser Funktion lernte ich engagierte und leidenschaftliche Kollegen kennen, von denen ich viel lernen konnte. Diese Jahre haben mich wirklich zu dem gemacht, was ich heute bin.

Nach etwa 5 Jahren in der Kundenentwicklung kehrte ich zu meiner alten Liebe, der Nachhaltigkeit, zurück. Aber dieses Mal war es für das globale Nachhaltigkeitsteam. Hier wurde ich gebeten, das Sustain Abilities Programm zu leiten, ein Online-Training, das von Arkadiern für Arkadier entwickelt und von der Lovinklaan Foundation unterstützt wurde.

Mar: Ich bin als Bauingenieur mit einer Leidenschaft für die Gestaltung einer besseren Welt in die Branche gekommen. Im Laufe meiner Karriere bei Arcadis habe ich verschiedene Facetten unserer Branche kennengelernt, wie Business Transformation, Digitalisierung und jetzt Innovation. Die Leitung der Imagine Awards, die Ermutigung der Arcadianer, ihre innovativsten Ideen für ein besseres Zukunftsprogramm einzubringen – all das fühlt sich mit meiner täglichen Arbeit verbunden an.

Wer sind die Frauen in Ihrem Leben, die Sie am meisten inspirieren?
Nikki: Während meiner Zeit bei Arcadis hatte ich das Vergnügen, einige fantastische Kolleginnen kennenzulernen. Sie alle haben bestimmte Eigenschaften gemeinsam: Sie sind großartige Kommunikatoren, haben keine Angst, aus ihrer Komfortzone herauszutreten, stehen im Einklang mit sich selbst und sind wissbegierig. Ich fühlte mich gesehen, ohne zu urteilen, und schätzte unsere gemeinsamen Bemühungen, Stärken zu nutzen und Schwächen gemeinsam anzugehen.

Mar: Ich hatte das Glück, mein Leben lang eine starke weibliche Figur zu haben: meine Mutter. Ich habe mich von der unternehmerischen Reise meiner Mutter inspirieren lassen, als sie sich in der Geschäftswelt zurechtfand. Ich lasse mich auch von Frauen inspirieren, die schädlichen Stereotypen entgegentreten und jüngeren Generationen zeigen, dass Inklusion in der Branche nicht nur erreichbar, sondern auch für alle von Vorteil ist. Ich komme regelmäßig mit Frauen in Kontakt, die in ihren Bereichen an der Spitze stehen, insbesondere mit Frauen mit MINT-Hintergrund, die in einer traditionell von Männern dominierten Branche hervorragende Leistungen erbringen. Ich lerne von den Herausforderungen, denen sie sich stellen, und lasse mich von ihren Worten und Taten inspirieren.

Was war der entscheidende Moment in Ihrer Karriere, in dem Sie sich als Frau gestärkt fühlten, und wie hat dies Ihre Sicht auf die Gleichstellung der Geschlechter am Arbeitsplatz geprägt?
Nikki: Ich hatte das Glück, schon früh in meiner Karriere bei Arcadis auf eine starke weibliche Führungskraft zu treffen, zu der ich aufschauen konnte. Außerdem bin ich in einem Land aufgewachsen, das die Gleichstellung der Geschlechter unterstützt, und habe mich immer wertgeschätzt gefühlt. Als ich vor etwa 16 Jahren bei Arcadis anfing, gab es allerdings nur wenige Frauen, die als Ingenieure arbeiteten. Das brachte einige Herausforderungen, aber auch Chancen mit sich. Wenn ich jetzt einige der Arcadis-Büros betrete, ist das eine ganz andere Erfahrung; es gibt eine viel stärkere Vertretung von Frauen im Unternehmen, und es ist toll, das zu sehen.

Mar: Im Jahr 2023 war ich im Rahmen einer Konferenz über Digitalisierung und Innovation die Sprecherin der am besten besuchten Sitzung. Das war nicht nur ein persönlicher Erfolg, sondern ein Erfolg für alle Frauen, die den Mut haben, ihre Meinung zu sagen, insbesondere in einem Umfeld, in dem wir immer noch in der Minderheit sind. Der ermutigendste Moment kam nach der Konferenz, als mehrere junge Frauen aus unserer Branche den Kontakt zu mir suchten.

Das diesjährige Thema des Internationalen Frauentags lautet „In Frauen investieren: Beschleunigen Sie den Fortschritt“ – was bedeutet das für Sie?

Nikki: Wir haben einige großartige Frauen bei Arcadis, die einen Unterschied machen und mit gutem Beispiel vorangehen. Ich bin der festen Überzeugung, dass Frauen ein anderes Element in unsere Belegschaft einbringen und unsere Arbeitsweise verbessern. Wenn wir ein Umfeld kultivieren, das mehr Akzeptanz und Verständnis fördert, erkennen wir, dass nicht alles so gemacht werden muss, wie es immer gemacht wurde. Wir können diese Frauen (und andere Kollegen mit der gleichen Einstellung) unterstützen und neue Höhen erreichen!

Mar: Es ist an der Zeit, mit den Stereotypen aufzuräumen und das Zünglein an der Waage zu spielen, indem wir massiv in weibliche Talente investieren. Wir müssen ernsthafte Fortschritte machen, wenn wir wollen, dass sich die jüngeren Generationen stärker angesprochen fühlen als wir, als wir angefangen haben. Mit dem Imagine-Programm wenden wir uns an traditionell unterrepräsentierte Arkadier im Innovationsbereich und ermutigen mehr Frauen, ihre innovativen Ideen einzureichen.

Wie wollen Sie den Fortschritt für künftige Generationen von Frauen beschleunigen?
Nikki: Wir müssen sicherstellen, dass wir auf eine Weise kommunizieren, die unseren weiblichen Kollegen das Gefühl gibt, gehört und geschätzt zu werden. Oft verwenden wir unbewusst Tipps und Tricks in unserer Kommunikation, aber nehmen wir uns jemals die Zeit, diese Erkenntnisse miteinander zu teilen?

Ich hatte einmal eine großartige Kollegin, die sich wirklich die Zeit nahm, über alle Herausforderungen zu sprechen, denen wir in der Kommunikation gegenüberstanden. Gemeinsam haben wir dann neue Lösungen entwickelt. Wenn Sie sich also jemals von einem Kollegen oder Kunden unterschätzt oder nicht gehört fühlen, rate ich Ihnen, einen Kollegen zu finden, dessen Sichtweise Sie vertrauen, und mit ihm mögliche Ansätze zu besprechen, die Sie ausprobieren können. Geben Sie nicht auf, wenn es nicht auf Anhieb klappt; die negative Sichtweise oder Wahrnehmung eines Kollegen zu ändern, kann Zeit brauchen!

Mar: Die Unternehmen spielen eine Schlüsselrolle bei der Förderung von Frauen und der Gleichstellung der Geschlechter, indem sie frühzeitig in weibliche Talente investieren. Das bedeutet nicht nur, dass sie Mentoring oder Coaching anbieten, sondern auch, dass sie die Möglichkeit haben, erfolgreich zu sein, und dass sie Zugang zu Sponsoring erhalten, um ihre Karriere zu beschleunigen und sicherzustellen, dass sie ihr volles Potenzial ausschöpfen.

Die Programme der Lovinklaan beispielsweise haben sich schon immer durch ihr Engagement für die Inklusion hervorgetan. In diesem Sinne ist die weitere Förderung eines hohen Frauenanteils in allen Programmen von entscheidender Bedeutung, um relevant und der Zeit voraus zu sein.

Als Programmmanagerin sind Rückschläge und Enttäuschungen manchmal unvermeidlich. Was hilft Ihnen, sich nicht aus der Ruhe bringen zu lassen und weiterzumachen?

Nikki: Bei fast jedem Projekt gibt es Hochs und Tiefs. Selbst bei der Entwicklung von Sustain Abilities hatten wir mit vielen unerwarteten Umständen zu kämpfen. Aber diese machen ein Projekt viel anspruchsvoller und interessanter zu leiten. Eine Sache, die ich aus schwierigen Situationen gelernt habe, ist, dass es sehr wichtig ist, transparent zu sein und alle auf dem Laufenden zu halten. Wenn so etwas passiert, gilt mein erster Gedanke als Projektleiter immer dem Team. Ich möchte sicherstellen, dass sich alle weiterhin unterstützt und wertgeschätzt fühlen.

Mar: Das Endziel nicht aus den Augen zu verlieren und zu verstehen, warum ich tue, was ich tue, ist entscheidend. Das Beste, was man tun kann, ist, darauf vorbereitet zu sein, dass die Dinge nicht so laufen wie geplant. Zu wissen, dass das, worauf man hinarbeitet, positive Auswirkungen auf die Menschen haben wird, ist ein starker Grund, Enttäuschungen zu überwinden und sich von jedem Rückschlag zu erholen.

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