Olhando para trás em 2024 | Nora Taylor

À medida que 2024 se aproxima do fim, sinto-me cheia de gratidão e orgulho ao refletir sobre o meu segundo e último ano como Presidente da Fundação Lovinklaan. Foi um ano de marcos transformadores, conexões significativas e progresso inspirador, tudo possível graças à dedicação inabalável dos meus colegas membros do Conselho e dos incríveis Arcadianos que servimos.

Uma das pedras angulares do meu papel como Presidente tem sido orientar a Fundação na sua dupla responsabilidade: servir como acionista principal da Arcadis e defender iniciativas que investem nos Arcadianos. Como acionista responsável, desempenhamos um papel fundamental para garantir que a Arcadis se mantém focada no longo prazo – equilibrando estabilidade com inovação. Esta gestão estratégica alinha-se com a nossa missão principal de promover o crescimento a longo prazo e investir nas pessoas que tornam a Arcadis excecional.

Um destaque significativo deste ano foi a transição de dois dos nossos programas mais queridos, Shelter e Expedition DNA (EDNA), para a Arcadis. Este facto constituiu um marco para a Lovinklaan, uma vez que ambos os programas, desenvolvidos sob a nossa orientação e financiamento, provaram o seu valor e estão agora posicionados para o sucesso a longo prazo. Ver estas iniciativas florescerem e tornarem-se totalmente integradas na Arcadis é o derradeiro testemunho da missão da Fundação como incubadora de iniciativas que dão prioridade às pessoas.

Ligações além fronteiras

A nossa reunião de março do Conselho de Administração em Roterdão deu o tom para o ano seguinte. Foi um momento de actualizações dinâmicas, planeamento estratégico e aprofundamento das ligações com os colegas. Entre os momentos memoráveis contam-se a apresentação do pessoal no escritório da Arcadis em Roterdão e os jantares enriquecedores com gestores de programas e líderes seniores. Estas interações sublinharam o poder da colaboração na condução da inovação e na promoção de um sentido de propósito partilhado.

Em junho, viajámos para Sydney, Austrália, para a nossa segunda reunião do Conselho de Administração. As trocas vibrantes com os Arcadianos em Sydney, Melbourne e Brisbane reafirmaram o nosso compromisso de criar valor a longo prazo. Desde discussões produtivas a encontros sociais calorosos, esta reunião realçou a força da nossa rede global. Também celebrámos a extensão de Zakiya Seymour e Maricel Atienza para os seus segundos mandatos de três anos no Conselho de Administração. As suas contribuições têm sido fundamentais para o sucesso da Fundação.

Para a nossa última reunião presencial do Conselho de Administração do ano, reunimo-nos em Londres, em novembro. Foi verdadeiramente inspirador ver o quão longe chegámos como fundação e como parceria com a Arcadis. Desde o alinhamento das nossas prioridades estratégicas com os objectivos a longo prazo da empresa até ao envolvimento direto com os Arcadianos através de reuniões municipais e jantares íntimos, foi uma semana repleta de diálogo e colaboração significativos.

Investir no futuro

Continuámos a apoiar as nossas iniciativas emblemáticas, incluindo o Quest, Skills Powered Organization, IMAGINE e Sustain Abilities este ano.

Também lançámos dois novos programas empolgantes: IGNITE e a Academia de Transição de Energia (ETA) – e há mais por vir em 2025. O IGNITE capacita os Arcadianos a impulsionar a inovação centrada no cliente através de uma jornada em duas fases de formação virtual e masterclasses. Entretanto, a ETA equipou mais de 300 Arcadianos – e continua a aumentar – com as competências necessárias para liderar a transição energética, com o objetivo de melhorar as competências de 2.500 profissionais até 2027. Estes programas incorporam a visão da Lovinklaan de promover um futuro sustentável através de acções significativas.

Tivemos o privilégio de partilhar histórias sinceras de Arcadianos sobre a forma como os programas da Lovinklaan tocaram as suas vidas e carreiras. Convido-vos a ler estes relatos inspiradores e a celebrar o incrível impacto que estamos a ter juntos. Estou particularmente orgulhoso das ligações profundas que construímos e das formas como os nossos programas continuam a repercutir-se em diferentes regiões, inspirando crescimento e inovação.

Uma despedida carinhosa

A título pessoal, este ano constitui um marco significativo no meu percurso como Presidente. A sucessão é essencial para assegurar a capacidade do Conselho de Administração de manter o seu impacto no futuro, e estou confiante no sucesso contínuo da Fundação sob nova liderança. Enquanto passo o testemunho, estou grato por ter mais um ano como membro do Conselho de Administração para apoiar o novo Presidente e contribuir para este emocionante próximo capítulo da Fundação Lovinklaan.

Ao entrarmos em 2025, encorajo todos os Arcadianos a continuarem a abraçar as oportunidades oferecidas pelos programas Lovinklaan. Vamos continuar a impulsionar mudanças significativas e a moldar um futuro mais brilhante para a Arcadis, para os seus clientes e para o nosso mundo.

Desempenhar este papel tem sido uma honra incrível.

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