Synthèse de la réunion du conseil d’administration | novembre 2024

Le conseil d’administration de la Fondation Lovinklaan s’est réuni à Londres pour la dernière réunion en personne de l’année à la mi-novembre. Nous avons le plaisir de partager avec vous les points forts d’une semaine dynamique et productive, remplie de discussions, de collaboration et de développements passionnants !

Renforcer les liens et la planification stratégique

Une semaine avant la réunion du conseil d’administration, les responsables de la Lovinklaan ont organisé une réunion de planification afin de définir les priorités stratégiques, d’élaborer des messages clés pour les Arcadiens et de désigner des responsables de groupes de travail pour mener à bien les initiatives à venir. Les résultats de cette réunion ont été communiqués à l’ensemble du conseil d’administration lors de la réunion officielle. Cela nous a permis de jeter des bases solides pour les programmes à fort impact que nous souhaitons mettre en œuvre dans les années à venir.

Nous avons également rencontré Alan Brookes (PDG d’Arcadis) et Mark Cowlard (Chief People Officer d’Arcadis) pour discuter de l’alignement des programmes du Lovinklaan sur les ambitions stratégiques d’Arcadis. Ensemble, nous avons exploré les moyens de garantir que nos initiatives apportent une valeur maximale aux Arcadiens et à l’entreprise. Avant cette réunion, un dîner avec Alan, Mark et Edel Christie (Chief Growth Officer) a permis d’approfondir les relations entre les membres du conseil d’administration du Lovinklaan et l’équipe de direction d’Arcadis dans un cadre chaleureux et engageant.

Perspectives régionales et célébration des réalisations

Nos réunions avec les directeurs des domaines d’activité pour le Royaume-Uni et l’Irlande ont permis d’obtenir des informations précieuses sur les défis et les opportunités au niveau régional. Les discussions avec les dirigeants locaux sur les initiatives en faveur du DEIB, de l’innovation et d’autres priorités ont permis de mieux comprendre leur pertinence et leur impact.

Le conseil d’administration a également examiné les rapports de fin d’année des programmes, célébrant les réalisations de 2024 et identifiant les domaines de croissance pour 2025. L’un des moments forts de la semaine a été la rencontre avec l’un des lauréats du concours Imagine de cette année, Martina Girvan et son équipe, qui ont mis au point un tableau de bord innovant sur la biodiversité. Leur travail illustre le dynamisme des Arcadiens du monde entier, et nous sommes impatients de voir comment cet outil pourra être étendu pour avoir un impact plus important.

S’engager avec les Arcadiens

L’engagement des Arcadiens a été la pierre angulaire de la semaine. Nous avons organisé deux assemblées générales très réussies – une session en ligne avec 280 participants et une réunion en personne pour le personnel basé à Londres. Ces deux sessions ont favorisé le dialogue et mis en évidence la manière dont les programmes et initiatives de la Lovinklaan peuvent renforcer les Arcadiens, en les aidant à trouver des opportunités de croissance et de développement.

En outre, nous avons organisé un dîner avec 15 Arcadiens représentant divers secteurs de l’entreprise, notamment l’architecture et l’urbanisme, l’intelligence et les trois GBA. Cette réunion a mis en évidence la collaboration interfonctionnelle qui est au cœur de nos programmes.

Perspectives d’avenir

Alors que nous nous préparons à lancer un nouveau programme le mois prochain, cette réunion a renforcé notre engagement à favoriser les opportunités de croissance et d’innovation au sein d’Arcadis. En réfléchissant aux enseignements tirés, le conseil d’administration a discuté des moyens d’améliorer notre efficacité dans l’accomplissement de la mission du Lovinklaan.

Cette semaine à Londres a été le point culminant des efforts de l’année et un point de départ pour des réalisations encore plus importantes en 2025. Nous remercions tous les Arcadiens et les dirigeants qui ont contribué à ce rassemblement productif et inspirant !

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