La Fundación Lovinklaan habló con Peter Oosterveer, director general de Arcadis, sobre el papel de Lovinklaan dentro de Arcadis, profundizando en su impacto en los empleados de Arcadis y su contribución al desarrollo a largo plazo de la empresa.
¿Cuál es el papel de Lovinklaan dentro de Arcadis?
Lovinklaan tiene un papel único dentro de Arcadis. Es nuestro principal accionista -posee casi el 20% de la empresa- pero su papel va mucho más allá del de un accionista «normal». Lovinklaan reinvierte directamente sus dividendos en Arcadis, responsabiliza a nuestros directivos y lleva a cabo programas que benefician directamente a los empleados. Arcadis y Lovinklaan dependen mutuamente para prosperar.
¿Cómo contribuye Lovinklaan a hacer de Arcadis una empresa transparente, responsable y exitosa?
Como cualquier accionista importante, Lovinklaan se encarga de cuestionar formalmente los resultados de Arcadis. Sin embargo, son diferentes a los accionistas «estándar», ya que el Consejo de Lovinklaan está compuesto en su totalidad por empleados de Arcadis, que conocen lo que ocurre dentro de la empresa. De este modo, Lovinklaan actúa como una fuerza de dirección de Arcadis dirigida por los empleados, ofreciendo una visión objetiva y constructiva combinada con capas de conocimiento de la empresa.
Lovinklaan también actúa como caja de resonancia para Arcadis, y viceversa. Si se enteran de algo que pueda afectar a su misión o a la continuidad de Arcadis, se ponen en contacto conmigo inmediatamente. Aquí es donde su visión de la empresa realmente sale a relucir; a menudo tenemos conversaciones informales con el Consejo de Lovinklaan sobre la estrategia o las oportunidades de crecimiento -por supuesto, todo dentro de los límites de las normas de gobierno aplicables- y su punto de vista es inestimable.
La posición de accionista principal de la fundación también ayuda a proteger a Arcadis de posibles situaciones de adquisición hostil (cuando una empresa intenta adquirir otra en contra de los deseos de la dirección de esta última). Esto se debe principalmente a que un gran número de acciones son propiedad de Lovinklaan. Un potencial oferente se lo pensará dos veces antes de iniciar un proceso de adquisición cuando las participaciones sustanciales están en manos de partes amigas como la fundación.
¿Cómo afecta Lovinklaan a los empleados?
Además de su papel como accionista, Lovinklaan también lleva a cabo varios programas estupendos para los empleados. Por ejemplo, el programa Expedition DNA, apoyado por Lovinklaan y desarrollado conjuntamente con ella, ha ayudado masivamente a los arcadios a avanzar en su carrera. Gracias a la inversión de Lovinklaan en este programa, el 60% de los empleados de Arcadis han realizado hasta ahora voluntariamente un curso de formación en habilidades digitales en su tiempo libre, haciendo avanzar sus capacidades digitales individuales y, a su vez, las de la empresa.
Lovinklaan también busca siempre alinear sus actividades con los deseos de los arcadios. Por ejemplo, recientemente han realizado una encuesta para determinar si sus programas satisfacen las necesidades de los empleados. Con los resultados, ahora mejorarán sus programas y lanzarán nuevas iniciativas con el dividendo que reciben de Arcadis. De este modo, son el único accionista que reinvierte activamente en los empleados de Arcadis y, por tanto, en el éxito a largo plazo de Arcadis.
¿Beneficia Lovinklaan a alguien fuera de Arcadis?
Sí, desde luego. Lovinklaan también lleva a cabo programas que benefician a las partes interesadas de Arcadis, en particular a las comunidades sobre el terreno. El programa Shelter, una asociación entre Arcadis y ONU-Hábitat, es un ejemplo de ello. Con el objetivo de mejorar la calidad de vida de los ciudadanos en ciudades de rápido crecimiento de todo el mundo, Shelter ofrece a los miembros de Arcadis la oportunidad de compartir su experiencia más allá de la empresa y crear soluciones para algunos de los retos urbanos más urgentes del mundo. Lovinklaan ha apoyado a Shelter financiando a los Arcadianos para que vayan a más de 100 misiones técnicas en Asia, África y América Latina desde 2010.
El programa Local Sparks también anima a los Arcadianos a pensar en cómo pueden tener un impacto dentro de sus comunidades locales proporcionando oportunidades para contribuir o liderar proyectos sociales. El programa ofrece a los habitantes de Arcadia la oportunidad única de recibir financiación para sus iniciativas comunitarias a través de los programas Local Sparks Accelerator y Challenge.
¿Cómo cree que se desarrollará Lovinklaan en el futuro?
Por el momento, el 81% de los habitantes de Arcadia conocen Lovinklaan, pero me gustaría que esa cifra aumentara hasta el 100%. Creo que todo el mundo debería saber lo bien establecida que está Lovinklaan y la importancia de la fundación dentro de Arcadis. En última instancia, espero que algún día todas las empresas que cotizan en bolsa tengan un accionista como Lovinklaan: ¡el mundo sería un lugar mucho mejor!
