Impact Story – Kieran & Catherine

Zum ersten Mal in der Geschichte des Lovinklaan-Quest-Programms wurden die GBA-Leiter gebeten, Gruppen-Quest-Briefe zu erstellen. In dieser Impact Story berichten Kieran Thompson und Catherine Canning über ihre Erfahrungen mit dieser einzigartigen Gruppenreise, die unser Vorstandsmitglied Maricel Atienza auf den Philippinen veranstaltet hat.

Aber hinter dieser besonderen Group Quest steckt noch mehr. Kieran kam 2022 durch die Übernahme der IBI Group zu Arcadis. Auch Catherine wurde durch die Übernahme von DPS ein Arcadianer. Letztes Jahr reisten unsere Lovinklaan-Vorstandsmitglieder nach Kanada und Irland, um diesen beiden neu erworbenen Unternehmen persönlich unser Angebot an wirkungsvollen Programmen vorzustellen und sicherzustellen, dass auch Neueinsteiger von unseren bereichernden Möglichkeiten profitieren. Lesen Sie im Folgenden die Erfahrungen der Questees aus den beiden Unternehmen aus erster Hand.

Wie hat diese einzigartige Gruppenaufgabe zu Ihrer persönlichen und beruflichen Entwicklung beigetragen?

Kieran: Ich nahm an der Group Quest teil, um die GEC in Manila kennenzulernen und kulturelle und Arbeitsbeziehungen zu entwickeln. Im April 2024 besuchte unsere Kohorte eine Woche lang das Büro der GEC in Manila, um deren Fähigkeiten zu erkunden und Strategien für Integrationsziele zu entwickeln. Diese Reise ermöglichte es mir, A&U in Diskussionen mit den GEC-Strategieteams zu vertreten und britische Kollegen mit dem GEC für eine gegenseitige Zusammenarbeit zu verbinden. Dadurch konnte ich meinen Geschäftssinn einsetzen, um die richtigen Leute mit den richtigen Projekten zu verbinden. Als das jüngste Mitglied dieser Quest konnte ich auch ein besseres Verständnis für die Herausforderungen in der Führung gewinnen und Erkenntnisse aus meiner eigenen Perspektive weitergeben.

Catherine: Das Group Quest, an dem sowohl APM als auch A&U beteiligt waren, zielte darauf ab, die GECs in unsere Projekte zu integrieren, indem wir unser Wissen über ihre Fähigkeiten und Kapazitäten verbesserten, um sicherzustellen, dass Arcadis einen Wettbewerbsvorteil (die 3 K’s!) aufrechterhält. Während der einwöchigen Workshops und Präsentationen in Manila knüpften wir Beziehungen zu lokalen Arcadians und erlebten die unterstützende, teamorientierte philippinische Arbeitskultur. Ich genoss auch das örtliche Karaoke (was die meisten tun!), die Abendessen mit dem Team und das wunderschöne türkisfarbene Wasser von Puerto Galera. Seit meiner Rückkehr teile ich weiterhin meine Erkenntnisse über die Fähigkeiten des Teams in Manila mit dem APM-Team, um die Integration von GEC zu unterstützen und unseren Wettbewerbsvorteil auszubauen.

Welchen Einfluss hatte diese Erfahrung auf Ihr Engagement und Ihren Einsatz für Arcadis?

Kieran:Das Quest-Programm der Lovinklaan hat mir ein Mitspracherecht bei der Gestaltung unserer Zukunft mit der GEC gegeben und mir ermöglicht, wertvolle internationale Beziehungen aufzubauen. Auf persönlicher Ebene hat es mir geholfen, gute Arbeitsbeziehungen und Freundschaften aufzubauen, die sich weiter entwickeln werden.

Catherine: Die Hingabe des Manila-Teams für das GEC-Modell war wirklich ansteckend! Obwohl es keine festen Ziele gab, wurde von jedem Questee erwartet, dass er ein GEC-Champion wird. Ich habe das Gefühl, dass das gegenseitige Kennenlernen und die GEC mein Engagement für Arcadis gestärkt haben.

Welchen Rat würden Sie anderen geben, die eine Teilnahme an Lovinklaan-Programmen wie Quest in Erwägung ziehen?

Kieran: Ich würde das Quest-Programm der Lovinklaan jedem empfehlen, der gerne etwas entdecken und lernen möchte. Ich bekam die Gelegenheit, zum ersten Mal die Philippinen zu besuchen, wo ich meinen Aufenthalt verlängerte, um Arcadis Philippines und Local Sparks Projects zu erkunden. Ich habe einige wirklich erstaunliche Menschen getroffen und wunderschöne Orte besucht, die ich nie vergessen werde. Diese Erfahrung hat mir die Augen für das breitere Arcadis-Geschäft geöffnet.

Catherine: Reisen und das Kennenlernen einer lokalen Gemeinschaft sind immer von unschätzbarem Wert. Es hilft dabei, besser mit den Kollegen zusammenzuarbeiten und die Work-Life-Balance zu schätzen. Durch die Begegnung mit anderen Quest-Absolventen, die das Programm in den höchsten Tönen lobten, fühlte ich mich privilegiert, zu diesem „Club“ zu gehören.

Sind Sie der Meinung, dass unsere Programme über den individuellen Einfluss hinausgehen und der gesamten Arcadis-Gemeinschaft zugute kommen?

Kieran:Unser Quest zielte darauf ab, die Beziehungen zwischen der GEC und der Integration von Unternehmen zu verbessern. Ich bin nun in der Lage, mein Wissen über Geschäftsstrategien und kulturelle Anerkennung mit anderen Kollegen innerhalb von A&U zu teilen. Seit meiner Rückkehr aus Manila habe ich Einführungen erleichtert und Wissenslücken geschlossen. Ich bin sehr daran interessiert, weiterhin als Vermittler zu fungieren, um sicherzustellen, dass diese Beziehungen stärker werden.

Catherine: Der wirkliche Nutzen des Lovinklaan-Quest-Programms für die Arcadis-Gemeinschaft besteht darin, dass es einem globalen Unternehmen wie Arcadis das Gefühl gibt, eine kompakte, gut vernetzte Gemeinschaft zu sein. Es verwandelt das „Großunternehmensgefühl“ in ein Unternehmen von Menschen, die nach demselben Ziel streben.