Wrap-up bestuursvergadering | maart 2025

In maart kwam het bestuur van de Lovinklaan Foundation bijeen in Atlanta, Georgia, voor de eerste persoonlijke vergadering van het jaar. Dit bezoek was voor ons een uitstekende gelegenheid om opnieuw contact te leggen met Arcadians, ons inzicht in lokale zakelijke uitdagingen te verdiepen en de afstemming tussen de leiding van Lovinklaan en Arcadis te versterken.

Hier zijn enkele van de belangrijkste hoogtepunten van de bijeenkomst:

Strategie en programma’s

We hebben onze overkoepelende strategie opnieuw bekeken en zowel bestaande als voorgestelde programma’s onder de loep genomen, waarbij we hun afstemming op de strategische prioriteiten van Arcadis onder de loep hebben genomen. De discussie omvatte ook een financiële update om te zorgen voor voortdurende transparantie en effectief rentmeesterschap van onze investeringen.

We hebben nagedacht over ons Sustain Abilities programma, een succesvol voorbeeld van ons incubatiemodel. Dit initiatief, dat oorspronkelijk werd gelanceerd door Lovinklaan, is nu volledig geïntegreerd in Arcadis en laat zien hoe we ideeën die een impact op lange termijn hebben, helpen versnellen.

Betekenisvolle verbindingen stimuleren

We hadden een ontmoeting met Mark Cowlard, Chief People Officer van Arcadis, om te onderzoeken hoe we de programma’s van Lovinklaan verder konden inbedden in het strategische kader van Arcadis. Ons gesprek spitste zich toe op het verbeteren van initiatieven met een grote impact die zowel het bedrijf als de Arcadians ondersteunen.

We hadden een stimulerend gesprek met Rubiena Duarte, de nieuwe Global DEIB Director van Arcadis. Samen hebben we gekeken naar mogelijkheden om de DEIB-agenda van Lovinklaan af te stemmen op de wereldwijde DEIB-strategie en om wegen te creëren voor meer inclusie en vertegenwoordiging in al onze initiatieven.

We spraken ook met lokale leiders in alle drie de GBA’s om een beter inzicht te krijgen in het huidige landschap van de ANA-activiteiten. Deze uitwisselingen zorgden voor een “temperatuurcheck” van belangrijke trends, regionale prioriteiten en opkomende uitdagingen.

Een hoogtepunt van de reis was een hybride town hall sessie, waar we rechtstreeks in contact kwamen met Arcadians ter plaatse. Deze dialogen boden waardevolle inzichten en brachten Lovinklaan nog dichter bij de dagelijkse ervaringen en aspiraties van Arcadians.

Voortdurende verbetering in bestuur

We hebben ook de tijd genomen om na te denken over onze interne werkwijzen: we hebben geleerde lessen gedeeld, verbeterpunten geïdentificeerd en ons bestuursmodel van het programma versterkt om de resultaten en de impact te verbeteren.

Onze tijd in Atlanta was zowel inspirerend als stimulerend. We blijven toegewijd aan onze missie: Arcadians in hun kracht zetten en de continuïteit van Arcadis waarborgen.

Dank aan alle Arcadians die hebben bijgedragen aan deze inspirerende bijeenkomst – we hebben een spannend jaar voor de boeg!

Blijf op de hoogte van nieuwe aankondigingen door onze LinkedIn pagina te volgen!